编者按：在制造业转型升级的浪潮中，安徽得润电气以“技术+品牌”双引擎，打破传统代工模式，向全球价值链上游攀升。其坚持高端市场、精品路线的战略定力，为中国中小型制造企业提供了国际化发展的“得润样本”与行业标杆！

2025年11月25日，香港经济管理学院国内事务副院长、苏州市儒学研究会副会长、《长江文学艺术》微刊总编辑陈志兴博士一行到安徽得润电气技术有限公司走访调研。随同到访的有合肥湘豪电子科技有限公司执行董事谢晓红女士。

在这场围绕儒商文化、校企合作与新质生产力的深度对话中，得润公司董事长王青向陈副院长首次系统阐述了得润电气以技术为根基、品牌为导向的国际化战略路径，展现了一家国家级专精特新“小巨人”的雄心与远见。

技术为本：专利筑基，创新驱动全球市场

作为2007年成立的国家高新技术企业，得润电气深耕高低压成套电气设备及电能质量治理领域，以101项专利、7项软件著作权构筑技术护城河。其自主研发的智能型高低压成套设备、无功补偿装置等产品，不仅通过ABB MNS2.0授权生产及施耐德、西门子战略合作实现技术融合，更凭借西高所认证及ISO三体系保障，出口至全球60余国，覆盖巴西、智利、沙特等“一带一路”重点市场。

“我们始终坚信，高端市场只向技术领先者敞开大门。”王青表示。公司依托1.5亿元注册资本及1.5万平方米现代化厂房，将年研发投入提升至营收的8%，并与高校共建研发中心，推动交直流传动技术、谐波治理等前沿领域突破，成为冶金、电力、建材等行业的关键设备供应商。

品牌为翼：国际认证与差异化战略双轮驱动  

在实缴资本3296万元、员工86人的精干架构下，得润电气以“小而美”模式聚焦高端市场。通过ABB、施耐德等国际品牌授权合作，公司不仅获得产品技术背书，更以“中国智造”身份参与全球竞争。2025年荣获国家级专精特新“小巨人”称号，进一步强化了其品牌公信力。

王青强调：“差异化精品路线是我们的核心选择。我们拒绝低端价格战，专注于为客户提供高可靠性、高定制化的电能质量解决方案。”这一策略使其高压产品通过8类国家型式试验，低压产品获10类3C认证，在智利矿场、沙特电网等严苛环境中稳定运行。

国际视野：新质生产力赋能“一带一路”  面对全球能源转型机遇，得润电气将新质生产力融入国际战略。公司产品已应用于20余国重点项目，并通过校企合作培养复合型人才——当前本科及以上学历员工占比52.5%，中高级职称人员达35.6%，为技术迭代储备核心动能。

王青在交流中指出：“儒商文化的‘义利兼顾’与国际化运营高度契合。我们通过本土化服务、技术适配与长期合作，在‘一带一路’市场建立可持续的共赢生态。”

据悉，得润电气公司正规划建设海外技术服务中心，进一步强化全球供应链韧性。

未来布局：从技术输出到标准引领在长三角一体化战略背景下，得润电气以合肥岗集镇26600平方米产业园为支点，联动苏州儒学研究会等机构，探索文化赋能产业的创新路径。陈志兴博士评价道：“得润电气将技术深耕与国际视野结合，正是新质生产力在高端制造领域的生动实践。”

展望未来，创新融合，王青透露，公司将持续加码智能电网、新能源配套等领域研发，推动中国电能标准走向世界。“我们的目标不仅是产品出口，更是技术方案与行业标准的全球输出。”

最后，陈志兴博士与王青董事长就校企合作、产学研深度融合和企业经营管理人才培养达成战略性意向。