《组织行为学》

2026-04-24

组织行为学是商学院的基础课，是进一步学习人力资源管理等课程的重要基础。随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到重视。

《股权设计》

2026-04-24

公司不同阶段，会有不同的股权设计架构方案。华为处于成熟期，老大任正非只占有公司1.42%，并且说了算。马云、马化腾都不到10%， 但都是公司的控制人。任何一家企业在刚创业的时候，就要做好股权的规划和布局。好的设计不仅能激励员工的积极性，也能保护大股东的权益。

《企业经营与法律风险防范》

2026-04-24

本课程总结了一个理念、两重视角、三类法律、四种原则、五个维度、六个案例，介绍了企业法律风险、企业运营的法律环境、法律风险产生的原因、如何进行风险防范等内容，通过加强内部管理，预防和处理各种风险和纠纷。

《公司治理与制度设计》

2026-04-24

本课程旨在提供全面而实用的公司治理知识，帮助学员了解内外部治理机制以及非制度性治理措施，并引领学员思考如何通过科学的治理设计提升企业的价值，实现可持续发展。

《企业竞争定位与竞争战略》

2026-04-24

企业的战略，是领导们非常关注的一件事情。企业的所有行为都应该是围绕企业的目标和战略进行，但恰恰国内企业最大的问题就是公司没有明确的能够落实的战略。

《企业人才与业财融通系统》

2026-03-10

《企业人才与业财融通系统》，课程共计12讲，从3月12-15日（四天三晚）集中学习。

《宏观视角下的管理经济学》

2025-12-17

管理经济学是门经济学方法论的课程，它主要运用边际分析的方法，强调企业一切运作都必需遵循边际收益等于边际成本的规则，然后才能走得稳健，走得长远。但凡违背了这个规则，则即便获得短期的辉煌，长期终究会被市场彻底颠覆......br /

《企业投融资与金融资源配置》

2025-03-11

在商业运作中，企业常常会陷入复杂的金融决策难题中。作为企业管理者，只有不断提升金融思维和金融决策力，才能更好地应对各种金融挑战，增强企业的竞争力和盈利能力......br /

《新经济环境下企业战略管理》

2025-03-11

战略管理，是决定企业生死存亡的管理，在现代管理学当中被称之为管理当中的基础管理。一个企业如果没有战略规划，就等于把自己生死存亡的命运交给了别人。所以学习战略管理是我们构建理性，创建未来，释放和实现自己理想状态的必由之路......br /