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校企合作未來產業學院建設與人才培養
2025-12-12   香港經濟管理學院 秦俊彬   

作者:香港经济管理学院执行院长  秦俊彬       湖南中智企业创新管理科学研究院副院长  王毅

摘要:為推動產教深度融合,培養適應行業需求的專業人才校企未來產業學院的建設應將在技術研發、社區服務與企業咨詢等領域展開深度合作,在提升人才培養質量的同時,進一步強化產業學院服務產業、賦能區域發展的能力。需圍繞產教深度融合、人才培養精準對接、創新協同機製等方面展開。致力於打造可復製、可推廣的高素質應用型人才培養新範式,為我國產業高質量發展持續輸送專業人才,踐行企業在產業人才培育與行業升級中的社會責任。

關鍵詞:未來產業學院;產教融合;運行模式;人才培養;人才評價


一、產業學院建設路徑

一)明確產業定位與需求

  深入調研區域主導產業、新興產業及未來產業方向,梳理產業鏈關鍵環節和技術需求,確定產業學院服務的產業領域。

  與行業協會、龍頭企業合作,共同製定產業人才需求標準,明確崗位能力模型,為專業設置和課程開發提供依據。

二)構建多元協同治理體系

  建立由政府、學校、企業、行業協會等多方參與的理事會或董事會,負責產業學院的戰略決策、資源協調和監督評估。

  實行理事會(董事會)領導下的院長負責製,賦予院長在教學管理、師資聘用、經費使用等方面的自主權,提高運營效率。

  完善利益共享、責任共擔機製,通過股權合作、項目合作等方式,明確各方權利義務,保障合作的穩定性和可持續性。

三)打造動態調整的人才培養體系

  以崗位能力為導向,重構課程體系,將產業新技術、新工藝、新規範融入課程內容,實現課程與崗位需求的動態適配。

  推行項目製教學、案例教學、情境教學等多元化教學模式,以真實產業項目為載體,培養學生解決實際問題的能力。

  建立「基礎技能—專項技能—綜合能力」遞進式實踐教學體系,加強校內實訓基地與企業實習基地的協同,實現「做中學、學中做」。

四)強化「雙師型」師資隊伍建設

  建立教師定期到企業實踐鍛煉製度,鼓勵教師參與企業研發項目、技術攻關,提升實踐教學能力。

  聘請企業技術專家、能工巧匠擔任兼職教師,參與課程教學、實踐指導和學生項目指導,形成校企「雙導師」團隊。

  完善師資評價考核體系,將教師參與產教融合、企業實踐、科研成果轉化等納入評價指標,激勵教師提升教學與實踐能力。

五)推動產學研協同創新

  與企業共建聯合實驗室、技術研發中心等創新平臺,聚焦產業關鍵技術難題開展協同攻關,促進科研成果向產業應用轉化。

  鼓勵教師和學生參與企業橫向課題、政府科研項目,培養創新思維和科研能力,提升產業學院的科研服務水平。

  建立知識產權共享機製,明確校企在科研成果、專利技術等方面的權益歸屬,激發創新積極性。

六)完善質量評價與反饋機製

  構建涵蓋人才培養質量、產業服務貢獻、科研創新成果、社會滿意度等維度的評價指標體系,定期開展自我評估和第三方評估。

  建立畢業生跟蹤反饋機製,通過就業質量報告、校友訪談等方式,收集學生職業發展數據,為專業調整、課程優化提供依據。

  根據評價結果,及時調整人才培養方案、教學內容和合作模式,實現持續改進和質量提升。

二、產業學院運行模式

一)產業鏈嵌入式

  將產業學院建在產業園區、企業園區或產業鏈關鍵節點,實現教學、科研、實踐與產業場景的無縫對接。

  參與企業生產流程、技術研發、質量控製等環節,為學生提供真實的工作環境和項目經驗,培養學生的產業適應性和職業素養。

二)訂單式人才培養

  與企業簽訂訂單培養協議,根據企業崗位需求定製人才培養方案,包括課程設置、教學進度、實習安排等。

  學生在完成基礎課程學習後,進入企業實習實訓,參與實際項目開發,畢業後直接進入合作企業就業,實現「入學即入職、畢業即上崗」。

三)現代學徒製

  以企業為主導,學校為輔助,共同製定學徒培養計劃,明確學徒在企業的工作任務、學習目標和考核標準。

  學徒在企業師傅和學校教師的共同指導下,通過「做中學、學中做」的方式,掌握崗位技能和職業素養,畢業後成為企業正式員工。

四)創新創業孵化

  設立創新創業孵化基地,為學生和教師提供創業指導、項目孵化、資金支持等服務,鼓勵師生開展創新創業項目。

  與企業、投資機構合作,舉辦創新創業大賽、項目路演等活動,促進創新成果與產業需求的對接,培育創新創業人才和項目。

五)國際交流合作

  與國外高校、企業開展合作辦學、師生交流、科研合作等項目,引進國際先進的教育資源和產業技術,提升產業學院的國際化水平。

  參與國際產業標準製定、技術合作等項目,培養具有國際視野和跨文化溝通能力的產業人才,服務國家對外開放戰略。

  通過以上建設與實踐路徑,未來產業學院將實現教育鏈、人才鏈與產業鏈、創新鏈的深度融合,成為培養高素質產業人才、推動產業轉型升級、服務區域經濟發展的重要載體。

三、人才培養與評價    

  未來產業學院人才培養與評價是高等教育改革的重要方向,旨在培養適應未來產業發展需求的創新人才,並通過科學評價體系保障人才培養質量。以下是相關要點:

一)人才培養:

  1. 目標定位

   以服務未來產業為核心,培養具有跨學科思維、創新能力、實踐能力和國際視野的復合型人才,強調學生對前沿技術的理解與應用能力,以及解決復雜問題的能力。  

  2. 課程體系跨學科融合:打破傳統學科界限,設置跨學科課程模塊,如人工智能與生物技術、新能源與材料科學等交叉領域課程。 

 3.項目驅動教學:以企業真實項目、科研課題為載體,開展項目式學習,讓學生在實踐中掌握知識與技能。 

 4.實踐與創新並重:增加實踐教學比重,建設校內實訓基地、校外實習基地,鼓勵學生參與創新創業競賽、科研項目,培養創新意識和創業能力。   

 5. 師資隊伍建設雙師型教師:引進企業專家、行業技術骨幹擔任兼職教師,與高校教師共同授課,實現理論與實踐教學的有機結合。 

 6.教師培訓與交流:支持教師參與企業實踐、國際學術交流,提升教師的產業前沿知識和教學水平。   

  7. 國際合作與交流

   與國際知名高校、科研機構合作,開展聯合培養項目、交換生計劃,引入國際優質教育資源,培養具有國際競爭力的人才。   

二)人才評價:

  1. 多元評價主體

   由學校教師、企業導師、行業專家、學生同行等共同參與評價,確保評價結果的全面性和客觀性。  

  2. 評價維度

   知識與技能:考核學生對專業知識的掌握程度、實踐操作能力、技術創新能力等。

  綜合素質:包括團隊協作能力、溝通能力、領導力、職業素養、社會責任感等。

  創新能力:通過學生參與科研項目、創新創業成果、專利發明等體現創新能力。

實踐與應用能力:評價學生在企業實習、項目實踐中的表現,以及解決實際問題的能力。   

  3. 過程性與結果性評價

   過程性評價:關註學生學習過程中的表現,如課堂參與度、作業完成情況、項目進展等,及時給予反饋和指導。

   結果性評價:通過考試、論文、項目成果、競賽成績等評估學生最終的學習成果。   

  4. 動態評價與反饋機製

   根據產業發展需求和人才培養目標的變化,及時調整評價指標和標準,建立評價結果反饋機製,為教學改革和人才培養提供依據。   

   未來產業學院人才培養與評價強調以產業需求為導向,註重學生的全面發展和創新能力培養,通過科學的評價體系保障人才培養質量,為未來產業發展提供有力的人才支撐。


結論與展望

   未來產業學院要堅持長期深化培訓+實習+就業』模式,將行業最新設計需求和項目案例深度融入教學全過程,讓學生在校期間就能接觸崗位前沿技術與實際業務場景,助力學子實現「畢業即就業,上崗即勝任」的培養目標。推動理論教學與企業實戰深度融合。實現「雙向奔赴」——師生走進企業、專家走進課堂,打通校園到職場的無縫對接。圍繞行業痛點開展專項研究,以企業數據案例結合高校理論資源,共促行業創新。對學生而言,這場產業學院對學生是沈浸式成長。系統實訓讓課本理論成功落地實操,破解「理論與實踐脫節」學生不僅收獲實踐經驗與行業人脈,更明晰了職業方向,就業競爭力顯著提升,同時提供更具針對性的職業指導。

  校企未來產業學院的攜手,是資源互補的雙贏之舉。持續在課程共建、實習就業、課題研究等方面發力,讓人才培養精準對接行業需求。只有在雙向賦能中,未來產業學院才能培育出更多高素質應用型人才,為行業高質量發展註入持久動力!