附件1 系列讲座安排
日 期 | 主要内容 | 主讲人 |
第一讲
9月6日 周日下午 14:30-17:00 | 0. 人资讲座背景：实战经验表明：只要人资部门能够干好本该干好却不容易干好的下列14项工作，就能化解企业领导人对人资部门的不满，也能缓解人资部门的“冤情”，还能让人资部门立功受奖，赢得企业领导人和其他部门对人资部门的尊重。 1. 人效担责请命：怎样破解“人资部门不承担生产经营指标”的错误认知？人资部门应该承担哪些绩效指标？应该怎样做？ 2. 人效报表先行：董事长、总经理希望看到人资部门提交的“人效表报”是怎样的？人资部门怎样做到每月提交“人效表报”？ 3. 指标分配到岗：人资部门如何帮其他生产经营部门把《生产经营计划》中的指标分到基层岗位，实现千斤重担人人挑，人人肩上担指标？ 4. 参数并值保增：怎样帮财务部门、运营部门理顺《生产经营计划》中的指标参数，既防“蛇足”又防“短板”，助力计划变实绩？ | 王国强
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第二讲
9月13日 周日下午 14:30-17:00 | 5. 指标竞赛出彩：怎样牵头生产经营部门组织“比学赶超帮”小指标竞赛？怎样让竞赛的投入产出比既令董事长和总经理满意，还让生产经营部门受表扬，拿奖金? 6. 岗位档案立功：怎样把生产经营关键岗位干部员工的经验教训写进《岗位档案》，使之成为新员工岗前培训教材，也成为企业的无形资产？怎样让《岗位档案》成为员工晋级评先的重要依据？ 7. 全程激励创新：怎样解决多数企业不做“事中激励”的短板？怎样针对“事中激励”设计本企业的全程激励体系？ 8. 弹性薪酬调峰：怎样用弹性薪酬破解企业内部 “同级不同薪”、“同岗不同薪”的分配不公、苦乐不均问题？怎样用弹性薪酬留住该留人才？ | 王国强
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第三讲
9月19日 周六下午 14:30-17:00
| 9. 剑型组织上阵：怎样协助董事长和总经理设计出有利于打赢商战的剑型组织？怎样助力剑型组织在产品竞争中胜出竞争对手，让人资部门为企业的商战立下战功？ 10. 助推三防三攻：怎样助力董事长、总经理和营销、采购、技术部门从战略高度设计出适合本企业特点的“三防三攻商战图”，做细企业的战略攻防工作，为打赢商战做好准备？ 11. 鼓励协同作战：怎样在剑型组织框架下，在三防三攻战略中，编制《上下游团队协作标准》，鼓励团队协同作战？ 12. 对接专岗专能：怎样依据剑型组织、攻防战略和团队协同的要求，对董事长、总经理以及下属的13个重要岗位做“专岗专能” 的能力测评与能力训练？ 13. 共同利益共享：怎样让员工享受到打赢商战后的共同利益，并创造出打压“害群之马”的内部环境？ 14. 企业文化建成：怎样参照“企业增值学”提出的《企业文化验收标准》，抓好企业文化建设，创造出引人、育人、留人、帮人的文化氛围？ | 王国强
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附件2
线下培训报名回执
单位名称： | 参加场次√ | ||||||
姓名 | 职务 | 手机 | 微信号 | 第一讲 | 第二讲 | 第三讲 | |
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车牌号 |
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附件3 主讲人简介
王国强，1956年生，1972年在邯钢参加工作，1989年到邯钢驻深圳办事处工作，在深圳工作13年，曾任6家独资和控股企业的董事长、总经理。熟悉钢铁、五金制品、制鞋、房地产开发、进出口、装备制造、建筑工程、涂料、投融资、企业咨询等行业。
现任金风科技集团股份有限公司战略顾问、北京职业经理人协会首席顾问兼企业增值专家委员会首席专家、原中国轻工业企业管理协会副理事长兼增值专家委员会主任委员、中国职业经理人协会企业增值能力培训与评价专家委员会副主任委员。
曾任邯钢集团董事会管理咨询委员会副主任、河北省管理咨询行业协会第一任会长、全国风险管理标准委员会技术委员、中国机械工业企业管理协会顾问、中国工业经济联合会单项冠军企业赋能平台特聘专家。科研成果：围绕着如何保企业增值这一永恒课题，研发了“企业盈亏全因分析模型”及“企业运行教学模型”（分别获中国外观专利、发明专利和美国发明专利），并在此基础上研发了当董事长、总经理的专门学问——企业增值学。
服务企业：
进驻过如下企业做内训和咨询：金风科技集团、和君咨询集团、首钢集团、鞍钢集团、邯钢集团、北京特钢集团、河北鑫达钢铁集团、河北东华钢铁集团、中首国际集团、贵州水钢集团、新兴铸管集团、宝钢发展实业、中国南车集团、南车时代电气、南车汇通股份、中国西飞集团、中国一拖集团、中国运载火箭研究院703所、中航黎明发动机集团、中铁一局、中铁22局、中国水电八局、国机精工集团、中钢邢机集团、中航惠腾、中材叶片、中复风电、中科宇能、北京一轻集团、北京医药集团、北京金牛集团、北京经中集团、北京京煤集团、北京京棉集团、北京建工集团、北京住总集团、北京和云南红塔集团、云南白药集团、四川启明星电解铝集团、四川运输集团、保定天威集团、邯峰电厂、贵州电信集团、东莞糖业集团、深圳福斯特锂电、深圳天海集团、香港陆华科技、乌鲁木齐供电局、新疆建设兵团、新疆铁路多元中心、浙江吉华集团、河北建设投资集团、东方九乐公司、山东禹王集团、河南登电集团、南阳联通公司、南阳天力公司、南阳乐凯华光胶片公司、辽宁万德集团、海南现代渔业集团、天津医药集团、淮南矿业集团、南京立业变压器制造公司、长沙矿冶研究院、上海艾朗风电设备制造有限公司、山西焦煤集团、山西潞安矿业集团、山东水发众兴集团、河南万基控股集团、中电电气集团、南京贝迪高科、南京天诗高科、江苏上上电缆集团、山东青啤集团、吉林劳德巴赫啤酒集团、四川彩虹集团、天津天隆科技、内蒙旭阳新材、浙江龙芯芯片等。
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