課程名稱：《卓越企业精益运营实战课程》
授課導師：金学俊 老师
上課地點：線上平臺

課程大綱：

本课程内容通过对营销规划、产品设计、订单管理、采购管理、生产运营以及现场管理等内容的深入讲解，协助您深刻理解精益运营的本质。

模块一：企业为什么要推行精益
01 企业靠什么在市场竞争中保持优先
02 企业推行精益的根本目的
模块二：快速交付订单，获取更大市场的总体策略
03 精益转型运营过程中常见的3种误区
04 快速实现JIT的精益运营实战地图
模块三：实现快速交付的精益运营抓手
05 怎样通过计划管理消除供应链运营损失
06 怎样让数字化真正为精益运营做贡献
07 自动化战略设定与实施步骤
模块四：快速实现工厂运营稼动率的4大手法
08 快速实现工厂运营稼动率的4大手法
09 生产质量导致的损失改善
10 物料不齐套导致的损失改善
11 设备故障导致的损失改善
模块五：快速提升员工效率的关键手段
12 以人为本的人机工程改善
13 标准化工位建设目标与工具