課程名稱：《管理心理学：如何挖掘人性深处的源动力》
授課導師：施俊琦 浙江大学管理学院教授
上課地點：線上平臺

課程大綱：

管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者如何安人治心，使组织的主体——每一位成员发挥能动性、创造性？
在复杂多变的商业环境中，管理者如何回避心理陷阱，作出正确的决策，提高组织绩效？
本课程中，施老师通过对职业的智商、情绪智力、心理弹性和沟通能力等方面的讲解，分析了管理者如何在组织活动中作出正确的决策，并助力团队成员的共同发展。

01 什么是管理心理学？
02 什么是决策？
03 管理过程中的知觉偏差：首因效应和近因效应
04 优势识别器
05 个体的优势体系
06 个人的基本的职业素养：智商
07 个人的基本的职业素养：情绪智力
08 基本的职业素养：心理单性
09 基本的职业素养：沟通能力
10 5个人格模型
11 管理学五个人格维度和员工绩效的关系
12 医学上的人格模型
13 归因理论与管理
14 自我中心偏差
15 西蒙的有限理性模型
16 前景理论
17 代表性直觉